ネオペール・グローバル
言語の選択
ネオパールの開発を探る：Ability Flow
スクロールして探索
日々のルーティンが確立される中で、自己啓発は私たちのToDoリストの最後になっているかもしれないが、そうであってはならない。内省と自己啓発は、組織にとっても、あなた個人にとっても不可欠なものです。Neoperlであなたができること、そして私たちがしていることについては、こちらをお読みください。
3分
誰もが天才だ。でも、木登りの能力で魚を判断したら、その魚は一生、自分はバカだと信じて生きていくことになる。"
能力は私たちのアイデンティティの一部であり、自己反省と能力開発の取り組みを通じて、常にフローを保つことができます。アビリティ・フロー分析は、ネオペルルの全拠点における個性を発見し、認識することを目的としています。
2019年に導入されたこの分析の目的の1つは、従業員の能力の現状を評価することです。参加者は各地域の上司から選ばれるか、自薦で、リーダーは自動的に分析の対象となる。このプロセス全体は2年ごとに組織され、分析、レビュー、フィードバックのセッションに大別して6カ月を要する。いわゆるパイオニアが特定されると、彼らの将来に対する具体的な目標が設定される。パイオニアとは、卓越した成長の可能性を秘め、新たな挑戦に意欲的な人材のことである。
翌年は、パイオニアをチェックし、分析を見直す時期である。
なぜ能力フロー分析なのか？
可能性を発見し、認めることは、ネオペルの企業文化の一部です。私たちは、適切なポジションにふさわしい「潜在能力」を見極めたいと考えています。
世界が変われば、職場での要求も変わります。会社の力学は変化し、将来に対する新しいビジョンが浮かび上がります。ベビーブーマー世代が間もなく引退し、多くのポジションが空くため、ほとんどの企業にとって後継者育成の問題は切迫している。そこで、利用可能なノウハウを見極め、それを確実に社内に残すことを目的とした「能力フロー分析」が登場する。
このような分析が必要な理由は、後継者育成だけではありません。キャリア志向のレンズを通して、自分自身をよりよく知るようなものだ。結局のところ、このような分析は自分の能力を認識するチャンスであり、より充実した個人的・職業的な仕事経験への道を開くことになる。常に最高の自分でいることではなく、「流れに身を任せて成長する」ことが大切なのだ。
過去の参加者からのフィードバックによると、たとえその後に具体的なキャリアの変化が起こらなかったとしても、多くの人が自分自身を評価する機会を実りあるものと感じていることが明らかになった。
Flow and grow
自分のスタート地点が何であれ、自分の能力を振り返り、自分自身についてもっと知るのに早すぎることも遅すぎることもない。そうすれば、個人的にもプロフェッショナルとしても成長し、あなたに最も適したキャリアを築くことができます。私たちのアビリティ・フロー分析がまさにそれです！ネオペルでは、複数の理由から潜在能力を発見するのに役立ちますが、フローと成長という一つのビジョンを持っています。
あなたが進むべき道はあなたのものです！