Las habilidades forman parte de nuestra identidad y pueden mantenerse en un flujo constante mediante la autorreflexión y las iniciativas de desarrollo. El Análisis del Flujo de Habilidades pretende descubrir y reconocer las personalidades en todas las ubicaciones de Neoperl.
Introducido en 2019, uno de los objetivos del análisis es evaluar el statu quo de las habilidades de los empleados. Los participantes son elegidos por sus supervisores locales o se nominan a sí mismos, y los líderes forman parte automáticamente del análisis. Todo este proceso se organiza cada dos años y dura seis meses, que se dividen a grandes rasgos en sesiones de análisis, revisión y retroalimentación. Una vez identificados los llamados pioneros, pueden fijarse objetivos concretos para su futuro. Los pioneros son las personas con un potencial de crecimiento excepcional y voluntad de asumir nuevos retos.
Al año siguiente, es el momento de hacer un seguimiento de los pioneros y revisar el análisis.
