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未来への準備ONENeoperl Champions Programによる従業員開発
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デジタル化と絶え間ないイノベーションに直面する中、企業は競争力を維持し、長期的な成功を確実にするために、従業員の能力開発に投資しなければなりません。そのためには、個人とチームの成長、ネットワーキング、現実的な問題解決に焦点を当てた体系的なプログラムが鍵となります。ONENeoperl Champions Programは、まさにこれを実現するものであり、従業員が今日と明日の課題に対応できるようにするものです。
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ONENeoperl Champions Program
ONENeoperl Champions Programは2年ごとに開催され、期間は1年強、「ゲート」と呼ばれる4つのマイルストーン・ミーティングに分かれている。プログラムの第1サイクルは2022年12月に開始され、ネオペルルのさまざまな拠点、部署、さまざまな職業経歴を持つ23人の有望な参加者が集まった。チャンピオンたちは4つのチームに分かれ、それぞれ異なるプロジェクトに取り組むことになった。
› Ability Flow Analysisと同様に、ONENeoperl Champions Programは従業員育成のさまざまな側面に焦点を当てています。コーチがサポートし、取締役会が後援するこの特別プログラムの3つの主な目標は、個人の能力育成、チームの能力育成、ネットワークづくりです。
プログラムの目標達成を支援するため、4つのプロジェクトは、デジタル化、コミュニケーション、最適化の分野における戦略的育成ニーズに基づいている。
プログラムの最初から、チャンピオンはチーム内での自分の役割を考えることで、個性に基づく自己評価の概念を探求します。さらに、このプログラムでは、「戦略的思考とプランニング」、魅力的なプレゼンテーションの作り方を学ぶ「ストーリーテリング」、効果的なステージでのプレゼンスに焦点を当てた「Be on Stage」、「アジャイル・プロジェクト・マネジメント」などのトレーニングが用意されています。
このような研修を通じて、参加者は新しい知識を身につけることができ、総合的なプロフェッショナルになるための改善点を見出すことができる。
参加者は、ゲートの期間中も、ゲートの合間も、チームメンバーと緊密に協力し合います。チームは定期的にプロジェクトの進捗状況について話し合い、生産的なチームワークの環境を育みます。さらに、このプログラムでは、さまざまなチームビルディング活動を通じて絆を深めていきます。このような理由から、最初のゲートは直接顔を合わせるイベントとなり、チャンピオンたちが新たな旅路で足元を固めるのをサポートしている。
多様な参加者が集まるため、永続的な人脈を築く機会が十分にあります。さらに、チャンピオンは、本プログラムで積極的な役割を果たしている会社のオーナーや役員とも交流を深めます。プログラムの期間中、すべてのチームが、目先のプロジェクトを超えたプロフェッショナルな関係を築くことで、絆を深めていきました。
ONENeoperl Champions Programは、組織の将来のための強固な基盤を築きながら、個人の成長とコラボレーションを中心に据えた、従業員育成へのユニークなアプローチを提供します。チームが多面的なプロジェクトに取り組むことで、重要なスキルが培われ、急速に進化する企業環境において、Neoperl が適応性と弾力性を維持できるようになります。