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Explorer le développement chez Neoperl : Ability Flow

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Explorer le développement chez Neoperl : Ability Flow
Au milieu de nos routines quotidiennes, le développement personnel peut être le dernier sur notre liste de choses à faire, mais il ne devrait pas l'être. La réflexion et le développement sont essentiels pour une organisation et pour vous en tant qu'individu. Découvrez ce que vous pouvez faire et ce que nous faisons chez Neoperl.
Duygu Aksoy
3 min

Tout le monde est un génie. Mais si vous jugez un poisson sur sa capacité à grimper à un arbre, il passera sa vie à croire qu'il est stupide."

Les aptitudes font partie de notre identité et peuvent être maintenues dans un flux constant grâce à l'autoréflexion et aux initiatives de développement. L'analyse des flux d'aptitudes vise à découvrir et à reconnaître les personnalités dans tous les sites de Neoperl.
Introduite en 2019, l'un des objectifs de l'analyse est d'évaluer le statu quo des capacités des employés. Les participants sont choisis par leurs superviseurs locaux ou se nomment eux-mêmes, et les dirigeants font automatiquement partie de l'analyse. L'ensemble de ce processus est organisé tous les deux ans et dure six mois, qui se répartissent grosso modo entre les sessions d'analyse, d'examen et de retour d'information. Une fois que nos "pionniers" ont été identifiés, des objectifs spécifiques peuvent être fixés pour leur avenir. Les pionniers sont des personnes qui ont un potentiel de croissance exceptionnel et qui sont prêtes à relever de nouveaux défis.
L'année suivante, il est temps de faire le point sur les pionniers et de revoir l'analyse.

Pourquoi l'analyse des flux de compétences ?

Découvrir et reconnaître le potentiel fait partie de notre culture Neoperl. Nous voulons identifier le "bon potentiel" pour les postes adéquats.
Le monde change, les exigences sur le lieu de travail changent aussi. La dynamique de l'entreprise évolue et de nouvelles visions de l'avenir émergent. La question de la planification de la relève est imminente pour la plupart des entreprises, car la génération des baby-boomers partira bientôt à la retraite, laissant de nombreux postes vacants. C'est là que l'analyse des flux de compétences entre en jeu, car l'objectif est de déterminer le savoir-faire disponible et de s'assurer qu'il est conservé au sein de l'entreprise.
La planification de la succession n'est pas la seule raison d'être d'une telle analyse, car il s'agit également d'un outil efficace de développement personnel. C'est comme si vous appreniez à mieux vous connaître, mais à travers un prisme orienté vers la carrière. En fin de compte, une telle analyse vous donne l'occasion de reconnaître vos capacités et ouvre la voie à une expérience de travail personnelle et professionnelle améliorée. Il ne s'agit pas d'être toujours la meilleure version possible de soi-même, mais de "s'épanouir".
Les commentaires des participants précédents ont révélé que beaucoup d'entre eux trouvent l'occasion de s'évaluer productive, même si aucun changement de carrière tangible ne se produit par la suite.

Flow and grow

Quel que soit votre point de départ, il n'est jamais trop tôt ni trop tard pour réfléchir à vos capacités et apprendre à mieux vous connaître. De cette façon, vous pouvez vous développer, personnellement et professionnellement, et construire une carrière qui vous correspond le mieux. C'est exactement ce que fait notre analyse Ability Flow ! Chez Neoperl, elle nous aide à découvrir des potentiels, pour de multiples raisons, mais avec une seule vision : flow and grow (le renforcement des compétences).
Le chemin que vous empruntez est le vôtre - il vous suffit de faire le premier pas !