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Weiterentwicklung bei Neoperl: Ability-Flow

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Weiterentwicklung bei Neoperl: Ability-Flow
Im Alltag mag die Selbstentwicklung an letzter Stelle auf unserer To-Do-Liste stehen, doch das sollte nicht sein. Reflexion und Entwicklung sind für ein Unternehmen und für Dich als Individuum von entscheidender Bedeutung. Was können Du und Dein Arbeitgeber tun, um Deine Fähigkeiten zu entdecken und mit den Veränderungen im Arbeitsmarkt Schritt zu halten?
Duygu Aksoy
3 min

Jeder ist ein Genie! Aber wenn Du einen Fisch danach beurteilst, ob er auf einen Baum klettern kann, wird er sein ganzes Leben glauben, dass er dumm sei."

Fähigkeiten, auf Englisch "abilities", sind Teil unserer Identität und können durch Selbstreflexion und Entwicklungsinitiativen ständig ausgebaut werden. Die Ability-Flow-Analyse zielt darauf ab, Persönlichkeiten über alle Neoperl-Standorte hinweg zu entdecken und zu fördern.
Ein Ziel der im Jahr 2019 eingeführten Analyse ist es, den Status quo der Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu ermitteln. Die Teilnehmenden werden von ihren lokalen Führungskräften ausgewählt oder nominieren sich selbst. Die Führungskräfte sind automatisch Teil der Analyse. Der gesamte Prozess wird alle zwei Jahre durchgeführt und dauert sechs Monate, die grob in Analyse-, Überprüfungs- und Feedbackphasen unterteilt sind. Sobald die sogenannten Pioniere ermittelt sind, können spezifische Ziele für ihre Zukunft festgelegt werden. Pioneere sind die Angestellten mit dem größten Wachstumspotenzial und Bereitschaft, neue Herausforderungen anzunehmen.
Im folgenden Jahr ist es an der Zeit, die Pioniere zu kontaktieren und die Analyse zu überprüfen.

Warum die Ability-Flow-Analyse?

Potenzial zu entdecken ist Teil der Kultur bei Neoperl. Wir erkennen dadurch geeignete Personen, die bereits für uns tätig sind, für freiwerdende Positionen.
So wie sich die Welt verändert, so verändern sich auch die Anforderungen an Arbeitnehmende. Die Dynamik im Unternehmen verändert sich, neue Visionen für die Zukunft entstehen. Für die meisten Unternehmen stellt sich die Frage der Nachfolgeplanung, denn die Generation der Babyboomer geht bald in den Ruhestand und lässt viele Positionen offen. Hier kommt die Ability-Flow-Analyse ins Spiel, denn das Ziel ist es, das vorhandene Know-how zu ermitteln und sicherzustellen, dass es im Unternehmen bleibt.
Die Nachfolgeplanung ist nicht der einzige Grund für eine solche Analyse. Sie ist auch ein wirksames Instrument für die persönliche Entwicklung. Du lernst Dich selbst besser kennenlernen, aber durch eine karriereorientierte Linse. Letztendlich ist eine solche Analyse eine Chance, Deine Fähigkeiten zu erkennen und Dich persönlich sowie beruflich zu entfalten. Es geht nicht darum, immer die bestmögliche Version Deiner selbst zu sein, sondern es geht um "flow and grow", also "fließen und wachsen".
Die Rückmeldungen früherer Teilnehmender haben gezeigt, dass viele die Gelegenheit zur Selbsteinschätzung als produktiv empfinden, auch wenn sich danach keine konkreten beruflichen Veränderungen ergeben.

Flow and grow

Unabhängig davon, wo Du startest, ist es nie zu früh oder zu spät, über Deine Fähigkeiten nachzudenken und mehr über Dich selbst herauszufinden. Auf diese Weise kannst Du Dich persönlich und beruflich weiterentwickeln und eine Karriere aufbauen, die optimal zu Dir passt. Neoperls Ability-Flow-Analyse tut genau das! Sie hilft uns bei Neoperl, Potenziale zu entdecken, und zwar aus verschiedenen Gründen, aber mit einer einzigen Vision: zu fließen und zu wachsen.
Der Weg, auf dem Du Dich befindest, gehört Dir – Du musst nur den ersten Schritt machen!